Azienda manifatturiera in forte crescita, ma senza struttura né direzione chiara: il management non riusciva a gestire e perdeva opportunità. In 9 mesi → processi di finance, performance management e target setting hanno portato chiarezza. Oggi l’azienda cresce in modo data-driven e con grande successo.
Azienda indebitata e in perdita. Prodotto valido, competenze presenti, ma gestione inefficace. In 24 mesi → azienda profittevole, in forte crescita e liquidità autonoma.
SW development: margini recuperati con il data-driven
Un’azienda di software aveva margini stretti: il pricing veniva definito a contratto, ma un errore nei calcoli portava facilmente a perdite. In 1 mese abbiamo sviluppato un tool integrato per monitorare ore e costi diretti per progetto. Il risultato? Più controllo, decisioni rapide e marginalità migliorata.
