Финансовое планирование и анализ (FP&A)

accounting

Ваши циклы планирования медленные, ручные и оторваны от реальности.

Прогнозы быстро устаревают — а решения принимаются на основе неполных данных.

Руководство хочет получать инсайты, а не просто отчёты — но ваша финансовая команда застряла в сверке цифр.

Ваша компания быстро масштабируется (или проходит реструктуризацию), и текущая система FP&A не справляется с нагрузкой.

У нас есть решение

Интегрированное планирование и прогнозирование — гибкие модели, основанные на ключевых факторах, адаптированные под ваш бизнес

Анализ сценариев и моделирование "что если" — для предвидения рисков и принятия более обоснованных решений

Планирование денежных потоков и оборотного капитала — для обеспечения ликвидности и высвобождения замороженных средств

Управление эффективностью — определение и отслеживание KPI, которые действительно влияют на результат

Бизнес-партнёрство — вовлечение финансовой функции в операционные обсуждения для поддержки реализации и ответственности

Временное руководство FP&A — опытные профессионалы для управления командой или проведения трансформаций

Проектирование и оптимизация процессов — создание основ для масштабируемой и стратегически выверенной FP&A-функции

Запишитесь на консультацию