Финансовая модель под вашу компанию: от отчётности к управлению
Мы знаем, что вы сталкиваетесь с этими проблемами...
Ваши финансовые планы устаревают уже в момент их утверждения? Финансовая модель обновляется лишь раз в квартал, и вы используете её скорее для инвесторов, чем для принятия оперативных решений?
Чтобы принять решение, вы тратите часы на пересборку таблиц вместо того, чтобы видеть готовую картину?
Сложно понять, откуда берутся результаты и какие допущения стоят за цифрами?
У нас есть решение для вас
Мы разработаем и внедрим финансовую модель, построенную именно под ваше предприятие. Это не универсальный Excel-шаблон, а инструмент, который отражает специфику вашего бизнеса, ваши драйверы доходов и расходов, ваши KPI.
Что это даст: Единый источник правды – все данные интегрированы в одну модель, которая обновляется автоматически.
Скорость – вместо недельных перерасчётов в Excel вы получаете обновлённый прогноз за часы, а иногда за минуты.
Сценарное моделирование – "а что если?" больше не означает «ещё неделя ручной работы». Модель позволяет мгновенно проверять разные сценарии и выбирать оптимальный.
Управленческая ценность – модель создаётся не для формальной отчётности перед советом директоров или инвесторами, а для ежедневного управления бизнесом. Прозрачность и контроль – понятно, откуда берутся цифры, какие допущения использованы и как они влияют на результат.
Гибкость и масштабируемость – решение растёт вместе с бизнесом: можно добавлять новые продукты, рынки или бизнес-единицы без полной переделки.
Итог: вместо ручных и полуручных расчётов в Excel вы получаете персонифицированную финансовую модель для стратегического управления, прогнозирования и бюджетирования, которая работает на вас каждый день.
Финансовая модель – это, вопреки традиционному представлению, не только инструмент для привлечения инвестиций или сопровождения сделок M&A. Это основа осознанных ежедневных и стратегических решений, которые обеспечивают рост и развитие бизнеса. Это средство контроля и своевременного реагирования на вызовы рынка. Это способ видеть компанию целостно — понимать взаимосвязь между стратегией, финансами и операционной деятельностью, а значит управлять бизнесом не «по инерции», а уверенно и прозрачно.
